Αγαπητοί μου,
Αλήθεια, πώς μπορεί ένας τόπος που έχει ήδη κερδίσει την παγκόσμια αναγνώριση να κερδίσει και το μέλλον του;
Το ερώτημα αυτό βρίσκεται στον πυρήνα της σύγχρονης αναπτυξιακής σκέψης για τον Δήμο Μετεώρων.
Εδώ ακριβώς αποκτά ουσιαστικό περιεχόμενο η ιδέα του Δήμου ως » επενδυτή ιδεών!»
Η κατεύθυνση αυτή μπορεί να αποκτήσει συγκεκριμένη μορφή, μέσα από πέντε αλληλένδετες πρωτοβουλίες:
1. Η μετατροπή της επισκεψιμότητας σε τοπικό εισόδημα.
Η διασύνδεση των ξενοδοχείων, της εστίασης, των τοπικών παραγωγών, των πολιτιστικών χώρων και των υπαίθριων δραστηριοτήτων, μπορεί να δημιουργήσει ένα ενιαίο δίκτυο εμπειριών.
Ένα πολυήμερο ταξίδι με γαστρονομία, τοπικές διαδρομές, πολιτισμό και αυθεντικές δραστηριότητες μπορεί να διαχέει το οικονομικό όφελος σε περισσότερες επιχειρήσεις, περισσότερα επαγγέλματα και περισσότερες κοινότητες.
2. Η ανάδειξη της τοπικής παραγωγής σε διεθνές εμπορικό σήμα.
Η ιδέα του » Meteora Land – Η Γη των Μετεώρων «, που έχει παρουσιαστεί ως κατεύθυνση για τη σύνδεση της αγροδιατροφής με τον τουρισμό, μπορεί να αποτελέσει αφετηρία μιας ευρύτερης στρατηγικής.
3. Η μετατροπή των χωριών από τόπους διέλευσης σε προορισμούς ζωής και δημιουργίας.
Οι πρωτοβουλίες για τα μονοπάτια και τη Via Ferrata, στα Χάσια, αναδεικνύουν πως το φυσικό κεφάλαιο μπορεί να αποκτήσει νέο αναπτυξιακό ρόλο.
Το επόμενο βήμα είναι να συνδεθούν τέτοιες εμπειρίες με μικρές επιχειρήσεις φιλοξενίας, τοπικούς ξεναγούς, παραγωγούς και δραστηριότητες τεσσάρων εποχών.
4. Η δημιουργία ενός εργαστηρίου τοπικής καινοτομίας.
Ο Δήμος μπορεί να καθιερώσει έναν ανοιχτό μηχανισμό υποβολής και αξιολόγησης προτάσεων από νέους επιστήμονες, επαγγελματίες και κατοίκους.
Ιδέες για έξυπνη διαχείριση επισκεπτών, ψηφιακή προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς, εξοικονόμηση ενέργειας, πολιτική προστασία ή νέες υπηρεσίες στα χωριά θα μπορούσαν να δοκιμάζονται πιλοτικά με συνεργασίες πανεπιστημίων, επιχειρήσεων και διαθέσιμων χρηματοδοτικών προγραμμάτων.
Έτσι η καινοτομία θα έπαυε να είναι αφηρημένη έννοια και θα γινόταν καθημερινό εργαλείο επίλυσης προβλημάτων.
5. Η καθιέρωση ενός νέου μέτρου αναπτυξιακής επιτυχίας.
Κάθε σημαντική πρωτοβουλία θα πρέπει να αξιολογείται με βάση συγκεκριμένα αποτελέσματα, όπως, πόσο αυξάνει το τοπικό εισόδημα, πόσες νέες συνεργασίες δημιουργεί, πόσο διευρύνει τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου, πόσους νέους ανθρώπους κρατά στον τόπο και πόσο βελτιώνει την ποιότητα ζωής.
Φίλες και φίλοι,
Οι πέντε αυτές κατευθύνσεις δεν αποτελούν ασύνδετες προτάσεις, αντιθέτως συνθέτουν μια ενιαία αντίληψη διοίκησης, στην οποία κάθε διαθέσιμο πλεονέκτημα ενεργοποιεί ένα δεύτερο, κάθε συνεργασία δημιουργεί μια νέα δυνατότητα και κάθε επιτυχημένη ιδέα πολλαπλασιάζει την αξία της.
Ο Δήμος Μετεώρων διαθέτει ήδη ένα κεφάλαιο που πολλοί τόποι θα επιθυμούσαν να έχουν, μια διεθνή αναγνωρίσιμη ταυτότητα και έναν πολυδιάστατο φυσικό, πολιτιστικό και παραγωγικό πλούτο.
Το μεγάλο στοίχημα είναι η μετατροπή αυτού του κεφαλαίου σε ένα σύστημα διαρκούς δημιουργίας αξίας!
Γράφει ο Κώστας Πρεβέντης,
Ειδικός Συνεργάτης του Δημάρχου Μετεώρων
